Tendencias en Reclutamiento y Selección

La forma en que las organizaciones buscan y eligen a sus talentos está cambiando, impulsada por la tecnología, las nuevas expectativas de los candidatos y la necesidad de adaptabilidad en un entorno económico desafiante. Te contamos cómo desde Hacedores, vemos estos cambios.

1. Digitalización del proceso de selección
Las entrevistas virtuales, las plataformas de reclutamiento en línea y los algoritmos de inteligencia artificial para filtrar currículums están ganando terreno. Esto permite agilizar los procesos y llegar a más candidatos sin necesidad de desplazamientos.

La incursión de la inteligencia artificial permite llevar un mejor seguimiento de las personas, con base de datos más activas y entrevistas que pueden ser grabadas y analizadas en un tiempo corto. Desde la lectura de los CV hasta la devolución a los candidatos, todo el proceso se agiliza con las herramientas adecuadas.

2. Búsqueda de habilidades blandas
Si bien la experiencia técnica sigue siendo clave en la industria, cada vez más empresas priorizan habilidades como la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la flexibilidad. Las evaluaciones psicotécnicas y las entrevistas por competencias son herramientas fundamentales en este contexto.

Tener un profesional de RRHH en quien confiar este tipo de búsquedas facilita la gestión del proceso, con entrevistas adaptadas, tipo STAR y diversas técnicas que aseguran la identificación efectiva de estas soft skills.

3. Reclutamiento 4.0: uso de Big Data y redes sociales
Las redes sociales profesionales, como LinkedIn, y el análisis de datos están redefiniendo la forma en que se detectan y contactan talentos. Hoy, las empresas no esperan a que los candidatos se postulen; los buscan activamente en entornos digitales.

La técnica de un head hunter especializado se basa en reconocer los espacios digitales para dar con el perfil adecuado.

4. Experiencia del candidato: un factor decisivo
El proceso de selección ya no es solo una evaluación de habilidades; también es una oportunidad para atraer talento. Un proceso largo, desorganizado o sin devolución puede alejar a los mejores perfiles. La comunicación clara y el respeto por el tiempo de los postulantes son ahora prioridad.

Es sumamente importante darle un tratamiento especial al candidato como lo hacemos con nuestro cliente para que no “huya” de la búsqueda. La calidad humana toma una relevancia especial en este proceso.

5. La importancia de la marca empleadora
Las empresas que proyectan una cultura organizacional atractiva tienen mayores posibilidades de captar y retener talento. La transparencia en condiciones de trabajo, el bienestar del empleado y la posibilidad de desarrollo profesional son factores cada vez más relevantes.

¿Qué es lo que cuentan tus ex trabajadores sobre tu empresa? Es una incógnita incómoda si nunca se trabajó en la marca empleadora de la organización y es muy probable que tu próximo trabajador ya lo sepa.

Las empresas que adopten estas nuevas tendencias no solo mejorarán sus procesos de selección, sino que también atraerán a los mejores talentos en un mundo laboral cada vez más exigente.

Fuente: www.gaf-franquicias.com
23 de Abril de 2025